Curso: Elabora tu Tablero de Control Empresarial

Convierte tu intuición en estrategia: Aprende a construir tu Tablero de Control con KPIs y OKRs confiables

Curso en línea – en vivo – streaming  |  6, 8, 13 y 15 de mayo 2025  |  18:00 hrs. CST

Si eres directivo, empresario o responsable de procesos clave en una organización, sabes que tarde o temprano llega el momento de profesionalizar la toma de decisiones. Ese momento en el que no basta con sentir o intuir —es imprescindible contar con datos confiables y relevantes que respalden cada paso que das.

La intuición no desaparece; se afina. Pero para que sea verdaderamente estratégica, debe estar respaldada por indicadores medibles, oportunos y conectados con la realidad operativa de tu empresa. Y justo eso es lo que aprenderás en nuestro curso especializado: Cómo construir tu Tablero de Control con KPIs y OKRs confiables.

Mayo 6, 8, 13 y 15 a las 18:00 hrs (-6 GMT) en línea en vivo – streaming

¿Por qué este curso es para ti?

Porque estás en un momento crucial: estás creciendo o buscando consolidarte. Y para lograrlo, necesitas operar con orden, claridad y foco. Ya no puedes seguir tomando decisiones desde el caos, ni seguir desperdiciando tiempo resolviendo problemas que deberían estar bajo control.

Este curso está diseñado para ayudarte a transformar datos dispersos en decisiones estratégicas, y la intuición en una herramienta de precisión. Aprenderás a identificar los datos relevantes para tu operación: ya sean comerciales, administrativos, financieros, operativos, tecnológicos, de cumplimiento normativo o de desempeño personal y colaborativo.

Si aspiras a cargos de mayor responsabilidad o ya estás en uno, sabes que en ese nivel el lenguaje es numérico. Y no todos están dispuestos a pagar el precio de ir a fondo. Pero tú sí.

Temario – ¿Qué aprenderás exactamente?

A lo largo del curso aprenderás no solo el qué, sino el cómo construir un tablero de control que te permita tomar decisiones estratégicas con agilidad y confianza:

  1. Conceptos generales e introducción: Partiremos desde una base sólida que te permitirá comprender el lenguaje de los indicadores desde un enfoque estadístico y de negocio.
  2. Tipos de indicadores y Balanced Scorecard: Te presentaremos un verdadero atlas de indicadores para que identifiques cuáles son relevantes para tu empresa y tu industria.
  3. Diseño del Tablero de Control: Entenderás que es la estrategia quien define qué se debe medir. Aprenderás paso a paso cómo diseñarlo, involucrando a los responsables adecuados.
  4. Desarrollo de matrices de procesamiento: Te mostraremos cómo obtener y procesar datos confiables, utilizando ejemplos prácticos para que construyas tus propias matrices alineadas a la estrategia.
  5. Vistas del Tablero y conexión con tecnología: Verás cómo los datos se transforman en visualizaciones poderosas que facilitan el control y la toma de decisiones.
  6. Introducción a sistemas de Business Intelligence (BI): Entenderás por qué el éxito de estos sistemas no está en la herramienta, sino en los datos con los que se alimentan.
  7. Recursos descargables y herramientas prácticas: Te llevarás matrices ilustrativas, cuestionarios, ejemplos y formatos que podrás adaptar a tu empresa desde el primer día.

¿Qué obtendrás al finalizar?

Al concluir el curso conocerás todo lo necesario para construir un tablero de control confiable, práctico y alineado a tu estrategia. Podrás ver como integrar estos componentes para la toma de decisiones quirúrgicas para ajustar, intervenir o escalar tus operaciones y proyectos. Ganarás libertad para enfocarte en lo verdaderamente importante: hacer crecer tu negocio de forma sostenible, con una operación controlada y equipos facultados.

Ya no te consumirás resolviendo el día a día. Tendrás una operación con indicadores que te hablarán claro, para que puedas liderar con visión.

  • Curso en vivo por streaming: Participa activamente, resuelve tus dudas y conecta con otros participantes.
  • Curso en tu empresa (in company): Llevamos el curso directamente a tu organización, y además realizamos entrevistas internas para entregarte un Plan General de Trabajo al finalizar, completamente personalizado.

¿A quiénes ayudamos?

Trabajamos con directivos y empresarios que buscan resultados reales, no soluciones superficiales. Que saben que el crecimiento sostenible requiere orden, datos confiables y equipos con sentido de pertenencia.

Muchas de las empresas que nos han buscado han vivido crisis: operaciones desordenadas, inversiones tecnológicas subutilizadas, proyectos fallidos y equipos desmotivados. Nosotros ayudamos a transformar ese caos en estructura, enfoque y mejora continua.

Con más de 25 años de experiencia en gestión estratégica y operativa, ayudamos a nuestros clientes a convertir su intuición en decisiones rentables. No asesoramos desde la superficie: nos metemos de lleno para optimizar la operación y que el crecimiento sea sostenido.

¿Estás listo para transformar la forma en que tomas decisiones?

📈 Si quieres construir un Tablero de Control con KPIs y OKRs que realmente funcionen…
📊 Si estás decidido a operar con orden y claridad, y a liderar con estrategia y visión…
📞 Entonces este curso es para ti.

📩 Inscríbete ahora o pide más información:

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Estaremos encantados de orientarte y ayudarte a elegir la modalidad más adecuada para ti o para tu empresa.

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